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水建集团顺利推进年终内部审计工作

发表时间:2019/12/19  浏览次数:244  类别:新闻中心

        为贯彻落实水发集团高质量发展工作指示精神,促进项目精细化、信息化、规范化管理,增强企业文明施工能力和项目盈利能力,水建集团12月4日全面开展对2019年度在建工程项目的内部审计工作。 12月16日至17日,水建集团审计组到河南固始县引鲇入固工程项目部开展年终审计工作。

        审计组认真查看了工地现场,项目部已完成引水口压力前池施工,屠宰场处顶管工程目前剩余30米,遇到坚硬岩层难以顶进,项目部现积极采取措施进行技术攻关,改进设备,协调专家论证施工方案。审计组还对项目资料和管理情况进行了审查,听取了项目经理管理报告和相关技术工作汇报,重点针对工程项目管理工作的合规性、规范性及文件档案资料完整性进行年终审计,对工程进度质量安全管理、成本控制及合同管理、劳务人资管理等工作进行检查。

        固始县“引鲇入固”饮水工程作为水发集团投资的PPP项目,2018年1月10日开工,从鲇鱼山水库引水,通过56.9?输水管线输水至固始县新建净水厂,穿越26处道路(包括1条铁路)、32条河渠、12处顶管,预计2019年底可实现贯通。

        水建集团2019年度审计抽查了任城区城乡一体化供水项目、菏泽郓城杨庄集水库项目、河南固始引鲇入固项目3项工程,审计工作以查找管理不足为重点,沟通协调为抓手,解决问题为导向,进行防控风险,取得良好效果,落实了集团公司对开展内部审计的工作要求,对在建项目的施工管理,人资用工和内部管控等方面进行了全面评估,提升了企业内部控制和运营管理水平,助力集团公司提质增效与转型升级。

(审计法务部 时培强 供稿)

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